（沈纪鸣·2008-12-01）

我服务于现在的单位，过几天就是32周年了。我是以上山下乡知青的身份，被招工进去的。

刚开始进去时的10年，是从在机关打杂开始的，然后下海当水手，接着上岸开汽车，再进机关当办事员，带薪读大学、当技术员、工程师；最近几年因身体原因，退居二线休养为主。而中间的一大半时间，是当生产行政管理者。

最近在家里，常常怀念过去一起工作战斗的同事弟兄，特别是开始时一起当工人、后来又一起被提拔担任管理者的几位，由于他们都比我年长，说他们是得力助手有点不尊，还是称呼同事弟兄比较好。

因为我们的工作性质，常年是日夜在一起，生活和工作都在一个环境下；还是由于工作性质，常常要在生死之间共同搏斗。因此说感情比亲兄弟还深，一点也不为过。

一、老搭档阿天

他的名字中有一个“天”字，所以我们都叫他“阿天”。

阿天比我大四岁，也比我更早从政。20多年前，我当行政二把手兼业务科长，他当党务二把手兼办公室主任，从那是起，我们就开始搭档。

我们的性格并不一样，我比较性急，喜欢把事情都做完再休息，但是事情岂能都做完？！而他性子比较耐，凡事稳稳妥妥、按部就班地做。因此凡是有交集的时候，常常闹矛盾，有时候甚至很大声地“吵”！

几年后，我们分别升半级主持单位工作，成了真正的搭档了，这一搭就是10几年。

在我看来，阿天是个绝妙的党务工作者，他除了按部就班地读文件报纸外，开会讲话时，从来没有那种官话套话满天飞，所说的话句句都很在理、很实在；他也不会耻高气扬、居高临下地训人，更不会背后扯行政的后腿，与行政领导搞“核心”、“中心”，两心争高下。

虽然他可以因为意见不同与我争执，甚至很大声地争执（当然不会在公众场合啦），但是我始终认为，他是一个很好的书记。

因为他与我争执，说明我们之间的开诚布公，说明他不搞小动作、不扯后腿；因为他开会读文件读报纸，是我们体制决定的，而且他从来是在生产不忙的时候才开会，从不搞什么“雷打不动”的学习和开会制度。

而且他可以放下架子，愿意出任行政副职，帮助我分管生活后勤方面的事，而在我们这样的单位里，这是一件很重要的事。可以说生活后勤抓得好，生产搞起来就轻松很多。

由于他为人很正派，从而让一些企图胡作非为的人，看到他就不敢乱来，让我减轻了不少压力。而且阿天人缘和脾气很好，不像我这样，有时候会动怒得罪人。因而他还亲自兼任工会主席，安抚群众的情绪，化解各种各样的矛盾，这些都令我很感动。他是一个愿意甘当无名英雄的人。

所以，当有几个人在我耳边吹风，要废掉他去找一个很“合作”的新书记时（我知道他们内心里的意思，其实是想胡作非为时没有人制约），我很大声地告诉他们：“现在那里去找像阿天这样的好书记呢！我就喜欢他，如果要换，等你们当头的时候再换！换句话说，假如有来世，我还愿意找阿天做我的搭档！”让这些人听了眼睛一瞪一瞪的，从此不敢再提。

我们搭档工作了近20年，有过大声的工作争执，但是从来没有因为个人原因而出现过矛盾和裂缝，我觉得很庆幸。我认为阿天在其中起的作用可能更大，现在我们都退居二线啦！

我曾经开玩笑地给阿天写了一幅对联，上联：工农兵都干过；下联：党政工一把抓；横批：天生精锐。说的是阿天曾经当过农民（上山下乡）、军人，后来又进了我们的单位，从工人干起，最后是书记、行政副职、工会主席兼于一身。

阿天在我们单位，民望一直以来都是很高的。虽然有人曾经攻击他“能力不强”，但是我觉得，能力强不强要看效果，而不是表面上是否伶牙俐嘴。而阿天的民望，说明他始终是一个能力很强的人。

二、能干的兆哥

我们曾经是酒桌上的“死党”，年轻的时候常常在一起喝到半夜，然后吹牛到接近天亮。那时候，他是水手，我是司机。

有一次，我们曾经3个人喝了12斤的烧酒，酒菜吃完了，兆哥跑到海军的炮艇上抓菜，我在码头上接，全然不顾周围，都是军人和船员在看我们的笑话。而且当我们看到有一个人在很过分地取笑我们时，就不管是冬天水冷，趁着酒兴把那人给丢到海里去了，第二天才知道这事，幸好没出意外。

后来，我们联手出山，改行从政。因为他长期担任业务科长，有人叫他“兆科”，也有人叫他“兆哥”，于是便成了通用的称呼了。

当时我分管生产类事务和船舶管理，我们曾经联手创造了好多别人看来不可能的奇迹：比如：经常性拖船业务到日本、香港，连续多年创造经营业绩新高，海上救助业绩亮丽，一举改变了长期以来经费开支严重缺乏的局面，等等。

兆哥与人交往，极易与对方打成一片，无论是到总部去或上级机关来人，与客户谈判合同或联系业务，与协作单位和主管机关打交道，等等，都很容易与对方成为好朋友。

业务科原先主要是管生产经营的，根据兆哥的这些特点，后来我让他分管的范围，扩大到单位所有的对外事务，而他也能出色地完成单位的重托，办成了一些在常人看来根本办不成的事。

这一切，第一全赖兆哥的工作热情与全身心的投入，第二是由于他极度聪明、反应极快的头脑。我尤其佩服他头脑的反应速度，往往在谈判桌上，对方的语言我尚未完全琢磨透意思，他已经有出色的语言出来了。

比如80年代末有一次，我们受总部首长委托，与当地一家号称本省“天字第一号工程”的大电厂，和号称“全国最大的地方船公司”进行谈判，对方一家是总经理出马，另一家是副总经理出面，来了8～9部小车，好几个高工，而我们就去两个人。

当谈判进入紧张的时候，对方的×总说：“如果你们表态实在有困难，我们就请我们省长给你们局长去电话，要求配合我们……”，对方本来想以此来吓唬我们两个年轻人（当时我们都才30出头）。

这时，兆哥和我果断地站了起来，说：“如果是这样，那就不是我们今天来这里的本意了，原来总部首长是委托我们与大家好好协商，商量出一个好结果来的，而不是要动辄就惊动地方首长。”对方一看到我们态度这样，而且技术问题我们又很精通，只好软了下来，最后谈判结果当然是双赢啦！而且我们得到的，大大地超过了总部首长的预期。

兆哥还很善于应酬，举凡应酬所需要的一切手段，他都很精通，这为我省下不少心思。所以，我常常让他代表我去应酬，或者我只是象征性地去一下，把后续应酬丢给他处理，因为我讨厌那些应酬。

但是一个单位要在社会上生存，却又少不了那些应酬。兆哥其实也不是很乐意那样做，因为他常常向我抱怨，应酬太累了，甚至影响到身体健康，我听了只有跟他抱歉地笑笑，其实在心里我真的很感谢他，而且也真的觉得对不住他。

兆哥人长得很帅、而且显得很年轻，当年我们出去谈判，我说我们相差2岁，别人往往以为我大两岁，其实是我小他两岁呢！

兆哥最高的职务，是我因身体欠佳退居二线时，接手我的职务，当时我是寄予很高的期望的。只是很可惜的是，接下来的体制改革，对文凭的要求很高，他由于缺乏高等教育的文凭，而没有得到正式的任命，这是一个很大的遗憾！

兆哥现在还在继续为单位拼搏哩！

（未完待续、请看下集）