…关于润通公关>>>

我们是谁

淄博润通隶属于原北京润通公关与传播机构，主要从事竞争策略、公关类营销业务。利用北京润通的资源支持，润通公关沉淀了丰富的政府资源与媒体资源，在协助企业品牌建立与提升的过程中，运用“媒体公关营销”、“事件营销”、 “活动营销”等“润通公关”的独特营销实战理论，通过事件营销与强势新闻传播的整合，让数家本土企业迅速崛起，通过企业商业资讯与新闻内容的对接，让客户真正意义上实现了建立强势品牌的梦想，通过政府公关与媒体公关的支持，让企业驶入健康发展的快车道。
客户曾评价润通公关是山东唯一一家致力于公关营销且真有实效的公司，而润通的奋斗目标是成为国内最知名竞争策略公司之一。

润通公关对于目标市场的最大的贡献在于让众多企业与企业家理解了真正意义上的市场竞争方法与过程，同时，润通公关提供最具实务操作性的品牌建设与业绩提升解决方案供企业实施。与理论性强但严重脱离实战的各类策划公司不同，润通公关始终坚持以为客户量身定做为原则，以迅速见效为衡量标准，操作了数次公关营销、事件营销、活动营销项目均卓有成效。

润通公关独创或革新了数种公关营销的实务操作理论，在业内还属首家。

我们做什么

1.企业形象公关管理
企业如何通过公关来传播企业的核心价值?
企业如何通过公关来赢得公众的尊敬?
企业如何赢得顾客的忠诚? 【案例某啤酒企业冬季保卫战】
企业如何得到合作伙伴的信任和政府的支持? 【案例1：2007年某啤酒节政府公关】

2.营销策略策划与实施
品牌定位【案例绿兰莎高山泉水的定位】
产品概念发掘【案例2：某啤酒无甲醛概念的挖掘与推广】
价值链策划
渠道管理【案例绿兰莎夏季市场的终端定位及突破，使其打败青岛成为淄博销量第一】
品牌整合传播

3.公关策略制定及长期公关代理
对客户公关环境进行分析，抓住问题的关键点，制定创造性的、有实效性的而且系统性的公关策略和公关规划。
组织整体公关战略制订
项目公关策略制订
长期公关代理【案例烟台啤酒2008竞争策略】

4.媒体关系管理\媒体传播与执行【案例3：某医院电视媒体公关策划与实施】
媒体关系策略规划【案例某啤酒公司如何突破大品牌的媒体封锁线】
媒体高层沟通
媒体日常沟通和媒体请求响应
媒体信息跟踪
媒体活动规划与实施
媒体关系维护
传播策略与计划的制订
新闻稿件规划、撰写与编辑【案例某啤酒公司反击战的系列新闻稿撰写】
组织媒介采访企业、专稿发布、新闻图片发稿、制作并发放企业通讯、制作专题节目等【案例某啤酒公司反击战的系列跟踪取证及后期制做】
传播跟踪、反馈和评估【案例某啤酒公司反击战后期效果评估】

5.活动营销策划与实施
新品上市、产品展示活动策划与实施 【案例绿兰莎新品的推广】
新闻发布会、新闻介绍会、新闻专访、媒介培训会、专业研讨会
活动安排
各类促销活动规划与实施 【案例绿兰莎年度推广及大型活动实施】

6.事件营销
事件或重大活动的把握、发掘或构思

【案例4:某汽车“唯一的承诺，某某汽车安全万里行”。】

事件或重大活动的过程管理【案例山东某大型啤酒的产地风波】

事件营销传播策略、文案撰写、传播实施【案例对山东某大型啤酒的产地及不正当竞争的法院、执法部门的事件实施】

7.超限战营销
区域行业竞争性研究【案例在淄博市场绿兰莎的市场定位】

攻击竞品漏洞的策划与实施【案例5：某牛奶针对竞品的“草原牛奶竟产在济南”】

竞品危机制造的策划与实施【案例山东某大型啤酒企业在淄博市场的惨败】

8.危机应对策划与实施
市场危机应对【案例2005年淄博外来竞争危机应对】

媒体危机应对【案例竟品发动媒体的攻击应对】

我们的合作形式

1. 年度合作类项目的合作形式。

根据合作项目的价值、合作周期来确定费用。通常按月支付费用。双方共同承担风险。例如：企业形象定位与管理年咨询费24万，每月咨询费2万。合作前企业支付润通2万费，月底若企业认可润通的成果，愿意继续合作下去，则在月底前支付2万，依次类推。若企业不认可润通的成果，可随时解除合作意向，润通不追收剩余费用。

合作数个项目，咨询管理费优惠。

2. 具体项目类的合作形式

根据项目的内容、特点及价值，约定合作形式及付费方式。按照双方共同承担风险的原则。若合作过程，企业不认可润通的成果，可随时解除合作意向，润通不追收剩余费用。

合作数个项目，咨询费适当优惠。

3. 年度合作与具体项目相结合的合作形式

结合年度合作与具体项目，两类中费用重叠部分免除。例如：若签订年度媒体公关代理，则媒体危机的应对策划与实施的咨询管理费免除。若签订营销策略策划与实施项目，其中策划了事件营销，则事件营销的咨询管理费免除。

我们的实操案例

【案例1：2007年某啤酒节政府公关】

通过与政府主管部门的沟通与协作，成功将某啤酒节立项为淄博市年度仅次于淄博国际陶博会的第二大活动，为某啤酒节顺利举办提供了可能性。

【案例2：某啤酒无甲醛概念的挖掘与推广】

2004年，柳泉啤酒是淄博市场第一品牌啤酒。润通与某啤酒公司经过调研发现，柳泉啤酒的规模很小，消费者对其产品信赖程度不高，忠诚度低，故润通策划无甲醛概念，某啤酒率先在淄博区域推广了无甲醛啤酒，获得了超常规的效果。

【案例3：某医院电视媒体公关策划与实施】

通常，医院为了防止电视媒体的“勒索”，每年都要投入200万以上的费用，严重约束了其在媒体选择上的自由度，降低了广告效益。在此情况下，润通通过媒体公关，使此医院在媒体仅需投入60万元，获得了120万元的回报，同时杜绝了媒体可能出现的负面信息。

【案例4：某汽车“唯一的承诺，某某汽车安全万里行”。】

针对消费者对于某汽车安全性方面的质疑及谣传，润通策划了消费者参与性的大型活动，活动中通过媒体、部分消费者的角度对其安全性进行了证实，同时对其直接竞争对手的产品安全方面的某些缺陷进行了攻击。通过此活动，此汽车实现在淄博月销量翻三番。

【案例5：某牛奶针对竞品“草原牛奶竟产在济南”活动】

淄博当地有两家较大的牛奶生产企业，但受到蒙牛、伊利等草原品牌的压力，发展迟缓，若单纯靠品牌宣传，无法消除消费者心目中根深蒂固的“草原牛奶好”的观念。润通经过调研，发现了蒙牛等草原牛奶品牌在济南生产的信息，于是策划了“济南变草原？草原牛奶竟产在济南”的超限战营销活动。“家乡的牛奶最新鲜，最可信”的观念开始置入消费者心中。

淄博润通文化传播有限公司

电话2171787

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