继娃哈哈－达能，徐工－凯雷并购案件之后，汇源－可口可乐并购案又引起了网上激烈的讨论，反垄断能不能反下去，对外开放要不要保护民族品牌，是否纵容外资吃掉民族支柱企业，民族资产阶级的社会责任究竟有多大骨头究竟有多硬，都是热门话题。耐人寻味的是，负责对外资反垄断的商务部官员依然为跨国公司说好话，丝毫不因商务部一个官员落马而胆怯。

具体到汇源－可口可乐案件，没什么，让她来收购，汇源的老朱不要白白吃掉玩掉170亿就行了，可以重新打江山嘛。再造一个1700亿。中国企业家其实很厉害的，不要低估他们。倒下一个汇源，会有更多民族品牌站起来。这个行业门槛并不高。

最近我喝厦门惠尔康的新产品谷粒谷力，口感就不错，也有营养，并不比汇源差，只是人家不像汇源靠砸电视广告来自吹罢了。

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汇源会成为跨国公司的“会员”吗

2008年“中华食品人物魅力榜”刚刚揭晓，汇源董事长朱新礼等榜上有名。当有关业内专家在会上恨不得唱起国歌，“中国品牌到了最危险的时刻，每个人们都被迫着发出最后的吼声”的呼音未落时，偏偏却传来了可口可乐的不和谐之音。 据有关财经媒体9月3日讯今日，中国大型果蔬汁生产商--中国汇源果汁集团有限公司(1886.HK)3日公布,可口可乐旗下全资附属公司提出以179.2亿港元收购汇源果汁全部已发行股本.若交易完成,汇源果汁将撤销上市地位.汇源果汁股份将于周三复牌。
可口可乐公司自1979 年在中国开展业务, 其业务以带气饮料品牌可口可乐,雪碧, 芬达最为知名。 近年该公司积极发展一系列不带气饮料,包括果汁饮料美汁源果粒橙及原叶茶饮料, 以供消费者有更多的选择。 为配合这发展策略, 可口可乐公司计划通过此项收购加强饮料业务。

“汇源在中国是一个发展已久及成功的果汁品牌, 对可口可乐中国业务有相辅相成的作用。” 可口可乐公司总裁穆泰康说。

如收购成功, 可口可乐公司将会利用其跨国饮料公司的国际专业优势, 进一步发展汇源果汁品牌以配合中国消费者不断转变的需求。 这次收购预料可提升运作效益，尤其是通过利用汇源在全国的生产设备, 及可口可乐的分销网络和原材料采购能力，将带来协同效应。

这次建议收购是否成功需视乎中国有关主管部门的批准。

可口可乐公司表示目前的计划是保留汇源现有业务运营模式, 日后将会对业务和协同效应再作评估。 “我很高兴汇源公司现任董事长朱先生同意出任名誉董事长。 汇源的业务和可口可乐公司将因他对中国饮料行业的丰富的知识，及他的经验和指导, 得以受惠。”穆泰康说. “我们承诺在汇源品牌和现在业务模式的基础上继续发展,提升其固定资产的利用, 及为汇源的员工提供更佳的机会。

担当着振兴中国食品品牌之梦的朱新礼会被美元打中甘当买办吗。我不知道，但我相信一点，甭管乐百氏、娃哈哈、东西湖、正广和口号是口号，卖掉是卖掉，投靠是投靠。

面对国外部分媒体对“中国制造”的妖魔化，汇源董事长朱新礼曾主动借2007年10月美国卫生与公众服务部部长莱维特和食品与药品管理局（FDA）局长埃森巴赫来华访问的机会，争取让美国官员参观汇源1个小时，结果3个小时后，“我回到美国后可以告诉美国人民，看到这样的产品可以放心地饮用！”美国官员翘起了大拇指。对此媒体称朱新礼免费请两位美国官员为中国制造做起了代言人。老秦说此举很可能是汇源果汁流入可口可乐的通行证。条条江河归大海，万朵葵花笑颜开，这回汇源终于可以成为跨国公司的“会员”了。

也别高兴太早，还得看反垄断审查，牵手和农夫山泉们闹不闹！如果这行业有个爱仕达和三一的向文波，可口可乐没戏。为什么，当初老秦和爱仕达一起抵制过SEB并购苏泊尔，明白其中很多奥秘。

来自：老兔崽子的博客

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新浪评论：

难道这就是我们的民营企业家？这就是我们的民族企业吗？难道就没有一点儿远见和抱负，只想嫁人，就不想娶人？悲哀！想想13亿人的市场，就不会只看重目前所谓的高价格，不管是从民族感情，还是从长远的经济利益上来说，卖掉汇源都是一种鼠目寸光的行为，也不是一个真正的民族企业家所应采取的行为。好好想想吧，13亿人的市场+成功的民族品牌=？？？？？？？，国家应该禁止这种有损国家利益的行为。

看来又是“小富即安”的心理在作崇，假如可口可乐在它正处于成长期时，就把自己卖掉去数票子的话，也不会有今天的可口可乐，我们的民营企业家应该看看当今世界上著名的跨国公司是怎样一步一步发展的，不是在成功的时候就卖掉自己，只顾着数眼前的这些纸票子，先去问问可口可乐的老总们是怎样发展公司的。一个没有自己的品牌的民族，怎么能够屹立在当今竞争残酷的世界！！！五千年的历史，到头来，什么都没有了，这不让中国人寒心吗？？！？？本人不支持任何一个国内品牌被兼并.光在这里讲民族工业有屁用,那怎么国资委不来买,买了不就是全国人民的吗,这就是一个生意,一个愿买,一个愿卖,非常正常.又是一个来产业资本对民族企业生呑活剥的案例。看样子朱新礼好象没什么好办法了！国家病深了，多少个优秀的企业最后都成了别人的，悲哀啊！连海尔收购美国一家二流家电企业，美国国会都到处阻扰。其他敏感企业更谈都不让谈。
日常生活中的这些品牌，不仅仅只是一个产业安全问题，还涉及到文化安全和民族心理的问题。如果我国众多名牌企业都被外资收购和控股，那么全中国人都沦为美国的打工者，这样 中国人怎么可能富裕起来？！只会永远是第三世界！！朱新礼不算一个真正的男人。如果汇源被卖了，从此不再喝汇源。只喝统一、康师傅、娃哈哈，支持民族品牌。确实是现在该清醒的时候了，政府无能，老好人，驴屎蛋外面光，讲究面子工程，最终会使国民遭殃，民族品牌的逐渐丧失和沉没，时时刻刻提醒我们国人，国外对中国在进行经济侵略。不能怪罪中国的企业家，确实在中国干些事情太难了，政府到处设卡，哪一路神仙照顾不到，都会举步维艰。但是在中国开个小公司搞些投机倒把生意的却如鱼得水。这样下去，中国经济将会彻底殖民地化，形成一个庞大的外资买办阶层。
这就是外资的最终目的，也是国际社会支持中国“改革开放”的原因所在。很久了,八年吧,不喝可乐,只喝汇源,汇源成了每日生活中的必不可少.如果卖了......我就只喝自制果汁了。汇源傻了啊 可口可乐实际上在中国已经是个没落了的品牌 你为什么要给他注入强有力的营养啊 实在是可悲!!!!!!我们面临的不是生存问题,是信仰危机!!!一个十三亿人口的没有信仰的国度!是个多么可怕的事啊!想象以下十三亿人是做事不记后果,不信报因,只求自己利益的国家是打不赢未来的.我想我懂这些企业家.能怪老朱，中国政府要承担绝大部分的责任，
几个高官的儿女不留学，
几个富豪的儿女不移民，
为什么？
政府的无能，权利的腐败，
去问问郭晶晶或者身边的移民人士吧，
中国有什么值得留恋的？
除非你是个穷光蛋，无钱无势，没办法出国。这样的社会环境，吃饱喝足脱贫后谁愿意拼博？教别人不畏风险往前冲杀的愤青们别光责备别人！困的不是你！这是经济调控的杰出代表！国家货币紧缩，企业只有接受招安！中小企业因无人招安而大批死亡！接下来便是粮油加工企业了！目前粮油企业改制后都是半死不活的了，只要有外商来招安，我敢打赌，他们比宋江、朱新礼还积极！！！政府很无能
企业很无奈
民族很受伤
领导在做秀。别看老朱貌似忠厚，其实很厉害的，他早就不想做企业了，早想卖出去做富翁了，以前卖给德隆，后来发现德隆是个皮包公司，怕被坑了，连忙买了回来，现在终于逮到机会卖给可口可乐了，什么民族企业民族品牌在他眼里不值一提，出来卖，当然不会挑客了，谁出钱多就给谁呗，在商言商嘛，你们都被他在赢在中国上的表演给蒙了。为何统一，康师傅这些台湾企业怎么从来不卖？？！
大陆这些企业到底出了什么问题？！总是不想干了？！是文化信仰空虚吗？？！！
这样下去，中国经济将会彻底殖民地化，形成一个庞大的外资买办阶层。应该禁止卖给国外企业，否则又会出现大豆战那样的境况，外资控制的豆油企业专门从美国收购大豆，结果让我国几百万豆农损失惨重！！毛主席早就说了，民族资产阶级靠不住，软蛋，两面派，骑墙。中国民营企业都难以靠的住，素质水平参差不齐，像土财主，遇到点挫折就想走人，很多没有意志力！！今天 的首页看到这个消息，立马想起大宝，小护士。。徐工。。。
中国的牌子，都咋了？
政府的官员，都傻了？这老家伙在电视上振振有词,好像多爱国多爱企业一样,其实骨子里还是个买办汉奸。如果以卖掉品牌来获得生存,其实和妓女卖身没有区别。其实就是企业社会责任感之争，网民很多把自己的理想强加给企业家了，这些农民企业家是难以承受如此重担的。关键还是依法办事，就看行业内其他大企业是否反对，是否认为可口可乐垄断了中国饮料市场，商务部应要求他们举证。殇有二种含义：男女未及冠笄而死者，谓之殇；在外而死者，谓之殇。而东华的解释则更简单“殇”是夭折的意思，即停在半路上，死在未成年。汇源成立于1992年，今年创业还不到20年，此次如果真的被卖，实际上是被可口可乐战术性绞杀，是不折不扣的汇源之殇。波塞顿骂汇源的人都是没脑子吗？造成今天真个结局，是谁的过错！
1.汇源为了应对原材料上涨，初级劳动力价格上涨（果树种植，采收都需要人啊！无法达到机械化生产）只有加价，但政府又不同意，他一旦加价势必会带动国产果汁价格上涨！到时会成为众矢之的！
2.政府补贴农业，老百姓得到实惠，但农产品加工企业有有补贴吗？(这不和美元贬值一回事吗！钱不值钱了）
3.政府不管就罢了，近期全球经济不景气，果汁消费大国（欧美）需求减少！汇源果汁出口受限！
4.汇源不敢在扩大内需上动大手笔！如果它敢擅自改变国内果汁的格局！我相信明天就有人去告他垄断，然后那些政府既得利益集团的人就会办他！
5.人前，还得保持高姿态，树良好形象！回家身心俱疲！
6.最重要的是国人现在还没养成喝果汁的习惯！（支持他的像喝牛奶一样，一天一斤果汁你能办到吗？）
如果你没有能力让她生活美满，又想让她拥有幸福的生活！怎么办？还能怎么办，只有另嫁他人！
一群恶心的家伙！
救他的唯一办法，就是国家竞标收购，收回国有！然后大家一天一斤果汁！中国的很多民企问题根子还是出在管理上。唐骏曾预言：在未来十年，中国有一半以上的中小企业都要灭在管理上。宁可被笑话，不能被边缘化，从营销传播角度，顺鑫农业该出手时候就出手，迅速挑起可口可乐并购汇源的反垄断审查新闻事件。顺鑫不干，农夫、华旗等也不该错过！