天维尔通讯新产品开发可行性报告

目录

一、企业自我分析 3页

1、技术创新能力

2、综合生产与服务能力

3、品牌价值与资金能力

二、市场现状 3页

1、 市场需求 生产和提供符合市场需求的产品才能立于不败之地。

（1）产品与服务内容

（2）价格

（3）地区差异化

2、 竞争对手

（1）国内品牌：

（2）国际品牌：

（3）国内国际优劣势：

（4) 市场策略与管理：

3、 行业地位、动态与行业前景

三、市场调查 2页

1、调查目的 对象 内容 方式 时间 成本 执行人员等。

2、运用统计学原理对调查数据进行分析

四、新产品研发 4页

1、研发价值与时机 关注社会动态 选择好的时机等于成功一半

2、资金投入

3、技术人员

4、所需时间

5、可能面临的困难

五、新产品生产 4页

1、硬件设备

（1）新设备购置

（2）生产环境配备

2、人力管理

（1）招聘 重点是研发能力较强中高层技术人员。

（2）岗位与职责

（3）考核与管理

3、成本控制

（1）技术成本（可理解为技术人员的人力成本）

（2）物料成本

（3）生产成本

（4）资金周转成本

4、管理体制建设

六、新产品销售 6页

1、价格体系

（1）执行策略 充分考虑地区经济水平差异化。

（2）调整权限

2、销售团队

（1）培训 重点是政府公关培训

（2）激励

（3）考核

3、市场开发与客情维护

（1）分区管理 销售经理（销售总监）-----大区经理-----区域经理（销售员）, 国际贸易员。

（2）跟进跟踪

4、销售制度和销售计划

（1）薪资构成 底薪+提成+奖金 奖金执行办法详情见《销售制度》

（2）奖罚制度

（3）公关支持

（4）个人月销售任务

5、技术团队支持与服务

七、新产品推广 4页

1、创意策划与设计

（1）平面设计 精通PS,CDR,IIUSTRATER，pagemaker等

（2）文案策划

（3）媒体合作

2、推广计划

（1）资金计划

（2）最佳时机

3、推广方式

（1）影视推广

（2）展会推广

（3）户外推广

（4）杂志期刊

（5）关系推广

4、推广效果评估

八、投资与获利 2页

1、预算与实际投资

2、销量与产品利润

九、战略与管理 （略） 3页

十、可行性分析结论（略） 1页

张本科 拟制

2010年*月*日