凯创创始人克雷格.本森毫不掩饰地说:"我认为这是一派胡言。他出去用一些笼统的词汇来谈论我们未来如何工作和娱乐，但没有太多具体的东西。这些东西听起来是很不错，但这也是他从别人那里听说的。他说的时候非常具有说服力，而且能让别人相信并购买他的产品，但这完全是为他自己的利益服务的，里面没有什么实质性的东西。我并不是要诋毁他。但他针对美国公司所进行的游说基于上就是在说：昨天的东西都是陈腐的。整个(让针伯斯成为互联网的布道者的)想法是思科的一个策略，它会非常快地让自己的产品更新换代，以便把与钱伯斯进行过交谈的所有人都纳入它的购买循环中。钱伯斯让人们踏上这个互联网(跑步机),让他们在跑步机上感到很自在，但实际上这时他们并不是必须 要踏上这个跑步机的。约翰的策略是在技术上不断进行小的改进措施，并告诉客户他们不能再等式下去了，一定要前进，然后让他们购买这些产品。他告诉这些人，他们竞争对手所做的事情比你多，你承受不起观望所带来的后果。这是一种吓唬人的战术。这就是他的销售方式。当你在技术上不断进行一些小改进的时候民，它的确能产生可观的循环收入流。他在这方面干得非常不错。"