绿之韵奖金制度作者：春天与绿之韵2008-07-7 13:20:42标签： 把中国最好的产品以最快的速度传递给最需要的人；运用现代科技将中国五千年养生文化及中医理论发扬光大，为解决人类亚健康服务是绿之韵集团的企业使命人要成功必须学会借力！就象陈安之所讲的“站在巨人的肩膀上”，那么，既然与“巨人”合作，无论你加盟麦当劳还是肯得基连锁，无论你从事保险还是从事直销，还是从事绿之韵积分计划也好，就必须遵从一个既定的游戏规则，这就是我们平时所谓的制度。

制度的优差直接决定着从业者的收入高低，每一位头脑尚还清醒的人不会不去关心制度。以直销为例，自50年代安利为代表的以“归零、太阳线式”为特点的第一批制度问世以来，各家公司一直为制度的更新而胶尽脑汁，无论从排线的多少上还是从个人业绩压力上或是小组业绩要求上，务求使制度更加人性化，以吸引更多的优秀人才加入，以至于后来出现了累计制、距阵制、双轨制等越来越优秀的制度。

这里我们撇开绿之韵是不是“巨人”等等不谈，只是从制度的角度分析绿之韵制度的可行性，浅析如下。

累计或一次性消费680元,提供农行卡号和身份号码,成为公司新业务员，办理贵宾卡30元/张，享受买一送一优惠政策（即送680元以上的产品），同时公司将赠送价值35元/套新版资料（财富宣言、绿之韵手册、化妆品手册、绿之健康韵之美丽）。

一,入网奖金分配
1.零售利润
成为业务员以后定购公司任一产品都享受会员价,即可得20%-30%的销售利润。
2.推荐奖
每推荐一个消费680元的朋友,提成22%,即680元*22%=150元，个人能力强，直接销售推荐了多份（多人）产品，获得多个150元，将多得的朋友安排在A、B两组下面，而且不管放在什么位置都属于你的第一代,这样即帮了朋友，又体现多劳多得。
3.提成奖
一至十代内500PV*2%=10元计算满十层奖金为20460元，公司实行半月薪，成为合格会员可享受此项提成，即：每半月消费100元，可获得126元的产品，（此时成为合格会员），但不是必须消费，可根据需要，适时消费。也就是说您感觉不划算，可以放弃这10元，什么时候感觉划算时再消费。其实一旦您的团队行成，每个人都乐于消费，且您消费的金额完全计算在您的业绩里，既消费100元计100PV业绩。
4.管理奖
每680元为500PV计算 并要求A,B两区业绩为1:2或2:1
A区+B区累积 奖金 职务
1.18万 380元 业务员
2.8 万 800元 主任
7.8万 1800元 经理
14.8万 10000元 高级经理
合计:12980元
注:当您得到12980元，说明你的A、B市场规模已形成，A、B市场中每个成员都朝12980元冲击，半月内会出现许多个15万业绩（12980元），但公司严格控制在4个，即4X12980元=约5.2万元，超出的留作下周期发给，累积不归零。
A、B市场稳定后，如果对月收入10万元不满足，可开第3个市场，借用原5万时（单边）又可获得12980元，稳定后，又可开第4个市场，如此多次重组，最多8次，月收入可达70万元。
5.福利
当你达到主任级别时业绩累积，公司将额外存入您收入的10%累计在公司。（注意，不是从您工资上扣，您该拿多少还拿多少工资。）
(1) 旅游奖
个人收入*20%=5000元时 国外游
(2) 车奖
个人收八*20%=50000元时 奖本田车一辆
6.分红 全国总业绩的4%(达到级别的人平均分)
(1) 销售累积14.8万时 月分红2%
(2) 销售累积80万时 季分红1%
(3) 销售累积 200万时 年分红1%
7.特殊供献奖
当你A,B两区都成熟时(即都有高级经理产生),你可开拓3至8(区)条线.
此时你任开一条线都可借用A,B两区的业绩(以此类推)
当八(区)条线都成熟时,公司一次性奖励50万元现金和两块劳力士手表

二,店网奖金分配
首批进货3.5万元,公司配送7万元的货,另外配送：电脑一台,传真机一台，公司简介VCD一张，公司原始股票100股票,3800~6800元的优秀加盟店经理培训费
每月返还本店及推荐店销售额的16%作为店补
自身店当月销售额*8%=店补
二级店当月销售额*4%=店补
三级店当月销售额*2%=店补
四级店当月销售额*2%=店补
从您的店和公司签定购销合同之日起，30天内完成5000业绩（也就是报10份单）公司将返还2800元的店补，18个月内销售为50万或连续五年每月销售业绩为5000元公司退回原始投资3.5万元