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经理人卓越领导力培训--今典故事西餐厅加盟 咖啡厅加盟

luyued 发布于 2011-02-22 21:25   浏览 N 次  

经理人卓越领导力培训——今典故事西餐厅加盟 咖啡厅加盟
客服顾问:020-34775948 王小姐 QQ:1572009446
总部网站:http://www.jindianstory.com/main.htm
广州今典故事加盟连锁总部 中国派意餐饮管理有限公司旗下品牌
全国优秀餐饮加盟连锁品牌,主营范围:咖啡西餐厅的开店辅导、品牌输出、CIS策划、店面规划、设计装修、人员筹备培训、新旧店面经营管理、物料器具配送等一站式餐饮管理公司。
公司将为您提供最全面的咖啡厅加盟 西餐厅加盟信息:如何加盟今典故事西餐厅、今典故事西餐厅加盟条件、今典故事西餐厅加盟指导、今典故事西餐厅管理规划、今典故事西餐厅新店筹备及经理人系统培训等专业餐饮加盟连锁系统辅导。

餐饮企业经理人领导力需要补课

“一切事物兴衰成败皆系于领导力”,领导力是决定组织成败的最关键因素。领导力的重要性,犹如:“一头绵羊带领的一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”。为带领自己的餐饮企业走向成功,每个经理人都希望自己成为强大的狮子,使组织变得更强大,而提升自己的领导力是成为“狮子”的最为关键的一步。

据国内优秀西餐加盟连锁机构——今典故事,对卓越领导力的相关报告中指出:近年来,在全球经济尚未完全走出金融危机阴霾之时,中国经济在全球舞台一枝独秀,即便是金融危机也无法阻挡中国经济的前进步伐,可以说中国经济已在世界经济中发挥了领导者的作用。然而,硬底子也须巧实力做搭配,中国企业经理人的领导力水平如何?业内认为,与一路高歌的中国经济相比,中国企业家与相关经理人在领导力方面仍有许多成长空间,许多“成长中”的经理人的价值与品格等不良问题时常发生, 给企业与组织造成了重大打击,对其个人与社会都是极大损失。

“中国经济经历这二三十年的高速增长之后,已开始发挥全球领导者的作用,而一大批有实力的中国企业在完成了足够的积累后,开始谋求基于全球市场的领导者地位,这就为企业经理人们的领导力提出了新的挑战,中国企业家亟需掌握国际化的领导力知识和视野来装备自己。”全面性地发展多元化且更具深度的卓越领导力培训将有助于提升个人、整个团队及组织的健康发展、长久竞争力及影响力。

据今典故事西餐加盟总部YYZX的调查称,目前国内餐饮企业经理人普遍缺乏卓越级的领导力培训。多数国内餐饮企业经理人无法很好地在复杂、微妙的工作环境中做出果断决策,难以了解不同区域性文化间的细微差异,并仍采用传统、古板的领导风格。

事实上,不只是处于金字塔顶层的中国餐饮企业经理人需要提升领导力,许多中小企业更加受到领导力不足的困扰,经理人在知识结构、自我认识、文化智商等方面存在瑕疵,特别是缺乏基于价值观的卓越级领导力,而在领导方法上则普遍存在专制作风。究其原因,专家认为:一方面,市场经济不足无法造就大量训练有素的餐饮企业经理人,而市场经济的快速发展对训练有素的餐饮企业经理人的需求却与日俱增,供不应求成为必然;另一方面,由于中国市场的低竞争、不规范和其它方面的特殊性,往往在管理水平不高的情况下,许多餐饮企业也能够以较快的速度发展,这就导致许多餐饮企业经理人不能正视自己在领导力方面的“严重”缺陷。

针对中国餐饮企业经理人领导力发展水平的不足,专家认为,其主要原因出在培养机制与最终期待上,“中国餐饮企业经理人领导力不足的主要原因,在于缺乏将潜在的管理者打造成训练有素的企业经理人的方法、价值与态度。国内企业管理教育与团队领导技巧已有相当基础,但经理人领导力的优化需更深地且更早地落实到整体教育中来,技巧易学但领导价值与态度的培养却需更长时间,这也是当今众多餐饮企业不缺高学历应征者但缺高素质人力与管理者的原因所在,而这些都与领导力的培育息息相关。引入卓越的领导力发展经验与建立领导者的深度价值对于提升个人、组织与企业的领导力与整体深度发展性至极关键。”

系统化培训将造就卓越领导力

领导力发展随着实践不断变化,而并非一成不变,它既受到先天因素的影响,更源于后天的环境、教育和实践。在带领企业前进的过程中,经理人如何发挥全方位的领导力,打造卓越成效的团队?如何引导组织快速成长,避免组织变革和转型带来的风险?如何找到潜在的管理者,并使其在自己离开之后带领组织继续前行?所有这一切,均需通过系统化的经理人培养而得到提升。

之所以国内目前有越来越多的餐饮投资人士选择今典故事餐饮品牌,一方面,今典故事是国内优秀的咖啡加盟连锁、西餐加盟连锁品牌之一,另一方面,今典故事西餐加盟连锁品牌隶属中国派意餐饮管理有限公司旗下品牌,她是广州最具影响力的公司之一,在过去不到1年半的时间里,国内已有超过十个省市及地区,近二十家咖啡西餐加盟连锁分店 。这些成功的拓展实践,使得今典故事各店的管理者们的领导力更加实务,是一般公司所无法比拟的。

在此基础上,今典故事已形成两大系统培训:
1. 分店中低层管理者培训;
2. 中高层经理人卓越领导力培训系列,包含:自我领导、领导他人、领导组织与企业社会责任等四大类,并采用国内专业培训方式“ 教练式专业培训”等特色培训,建立经理人领导力的深度转化与持久运用。今典故事结合“高阶顾问式”团队于国内多年酒店餐饮管理经验与餐饮企业经理人的高瞻远瞩视野,实为国内极少数理论与实务兼具的高端顾问管理团队,并期待与国内专业餐饮管理机构合作,共同发展优质经理人领导力的培训与教育。促进餐饮企业、个人、团队与各组织建立从优秀到卓越的影响力。

真正的领导力法则超越文化差异

值得关注的是,虽然今典故事经理人领导力培训系统在国内各地追捧者众,然而正如一切基于管理理论一样,会不会在各地拥有独特区域文化而遭遇“水土不服”呢?

这个问题在今典故事看来,并不需要担心,她认为“今典式”经理人领导力法则强调价值领导力,基本上是触及管理者的能力、价值与态度,且在国内较多省市及地区已有相当的应用实践,对于国内餐饮企业经理人而言已具有相当启发性与对接性。“今典故事在国内各地为成百上千人做餐饮培训演讲,她不仅在珠三角地区饱受推崇,也曾到访过长三角地区的上海、杭州、大连、连云港等地,所到之处均受到热忱欢迎及认可。这些事实表明,她的经理人领导力培训系统适应于不同的省市地区、不同的文化区域和不同的经济体。”

其实,今典故事认为真正的经理人领导力法则是超越区域及文化界别的。今典故事总部主创曾在过去十几年的餐饮管理经营中总结出有些事情是保持永恒不变的。无论您去哪里,也无论您做什么工作,领导力就是领导力,它的存在不容怀疑。时代在变,科技也在进步,各地区域文化也千差万别。但,不论您是南方人、北方人,还是今日从事贸易的成功人士、金融企业家或政府高官,你您都会发现:真正的领导力原则是恒久不变的。领导力法则能够保持不变,经得起时间考验。

任何人都可以通过掌握领导力法则,而跃升为“成功的”领导者。不论您现在的领导力处于什么水平,记住:掌握的领导力法则越多,您就越会成为成功的领导者。每条法则都像一个十分实用的工具,随时可以为您所用,帮助您实现梦想,同时让他人也从中获益。只要掌握其中一项,持之以恒,学以致用,您就能逐渐成为卓越的领导者。把所有法则都学会,人们将欣然追随您。

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