第27届世界乳业大会在上海隆重举行，而且在中国民营企业自主创新50强和“自主创新十大领军人物”两大光荣榜上，素以“三农产业”为形象的国内乳制品行业，在科技创新的大潮中异军突起，成为耀眼的明星。

　　与此同时，在中国食品安全领域规格最高的年度盛会上，雅士利荣获“全国食品安全十强企业”称号，在民族乳制品企业中脱颖而出，其高速发展经验，值得探讨、深思。

　　品牌创新，企业长青的源泉

　　海尔CEO张瑞敏曾说：“企业是斜坡上的球体，你不把它用力往上推，它就自然往下滑落。”同样，品牌如果不创新，就自然会在激烈的市场竞争中被取代。对此，雅士利集团的领导团队也有深刻的理解：在目前竞争激烈的乳品市场中，乳制品企业只有保持求新求变的“创新意识”，才能成为市场上永远的长青树。

　　雅士利集团从创立起便恪守“以质量求生存，以信誉求发展”的企业宗旨，以优异的产品品质和良好的企业形象荣获众多行业殊荣。更为难得的是，雅士利并不满足于既有荣誉，而是对品牌展开了从硬件到软件的全面创新。在硬件上，引进先进试验设备组建国家级中心实验室，撤巨资引进国际先进水平的生产设备；在软件上，公司从上至下地在产品研发、企业文化、营销方式、人才引进等方面，进行全面的创新和整合，一场轰轰烈烈的品牌创新战役在雅士利内部打响。 文化创新，夯实创新内涵

　　有人把企业文化建设比喻为一项“基因工程”，可见其在企业品牌建设中的重要性。据悉，雅士利集团一直都在全力建设自己的企业文化，培育企业在市场竞争中的长寿基因。

　　为使品牌健康发展并逐步壮大，雅士利撇开商业化和口号化的企业文化，而是主张“激情、诚信、专心、爱心、实干”的理念，打造出传统儒文化与现代乳文化相互交融、传承、发展的独特企业文化，并身体力行地贯彻到每一位雅士利员工的心中，从而呈现出全新的企业面貌。

　　奉行实干、诚信、创新的宗旨，雅士利一心一意办实业，实实在在求发展，推行“人才是我们最重要的资产”用人指导方针。以人为本的企业理念抢占人才竞争的制高点，沿着“谋持续增长，创百年品牌”的经营目标，以灵活的企业机制，规范的企业制度，优越的厂区环境，汇集了大批高级工程专家、营销专家、财务专家等专业化人才，缔造出一支能战能胜的团队、精英团队、狼的团队、学习型的团队，打造出雅士利的实力品牌。

　　现今的雅士利在不断招贤纳才的同时，也依托企业文化加强对企业形象和“雅士利”商标的宣传。在集团高层的重视下，每月出版《雅士利报》，并将《雅士利报》赠送给各地经销商和客户，以此提升品牌文化内涵，提高商标知名度。此外，雅士利推崇“食品企业是良心企业”理念，本着“财富源于社会，就应回馈社会，惠及于民众”的宗旨，多年来，一直热心社会公益事业，承担起作为企业公民的社会责任。

　　可以说，正是依托爱心、诚信的企业文化诠释了不断创新的企业文化内涵，将“以人为本”独特的企业文化精神展现得淋漓尽致，使雅士利品牌更有强劲的凝聚力，透过品牌的文化力去赢得消费者、社会公众对企业和产品的认同，从而不断提高企业综合竞争力。 产品创新，满足多元市场需求

　　在产品方面，当大多数奶粉企业还在忙着做二级网络，忙着做通路促销，忙着做特价、或者对产品按年龄或功能细分大做文章的时候，雅士利却已经跳出奶粉看奶粉，从中国居民膳食营养需求出发，对产品进行独特创新。

　　为宝宝提供更全面和高品质的营养，一直是雅士利营养专家不断创新营养研究的动力。经了解，“两金”系列升级产品是在三道关卡之下完成：全心打造UBB营养专业系统、严把质量关，采用高品质的奶源和营养素。此次推出的“两金”系列升级产品，是雅士利营养专家为宝宝精心打造的成长礼物。

　　宝宝成长中，视力一直是爸爸妈妈担心的事。雅士利营养专家在雅士利α金装婴幼儿配方奶粉升级版中特别添加叶黄素，在宝宝成长阶段与爸爸妈妈一起关注宝宝的视力。

　　其中，叶黄素是人体自身不能合成的重要营养素，需从食物中获取。叶黄素高度集中在婴幼儿的视网膜黄斑区，有过滤蓝光的作用，帮助保护宝宝的眼睛免受蓝光伤害，是宝宝在发育期的重要营养成分。

　　雅士利α-金装婴幼儿配方奶粉全面升级，科学配比的各类营养素，让优秀宝宝的视力、智力、保护力得到全面发展，3力黄金组合，支持宝宝卓壮成长。

　　能慧金装的益智营养升级配方专为中国宝宝设计，特别添加了双鞭甲藻DHA&AA、益生元、乳铁蛋白和核苷酸，更好地满足宝宝成长的需要；双鞭甲藻DHA&AA帮助宝宝提升智力，对宝宝脑力及视力发育起重要作用；宝宝自身合成DHA&AA的能力极低，无法满足大脑快速发育的需要，必须由含有DHA&AA的母乳或特别添加该物质的外界食物中摄取供给；乳铁蛋白和FOS能抑制有害菌生长、促进肠道健康；充分刺激宝宝肠道中铁的吸收，帮助婴幼儿建立良好的消化道微生物环境，从而有效促进了肠道菌丛生态的平衡；核苷酸有效帮助宝宝提高免疫力。核苷酸是细胞的重要组成成分，对于发育旺盛期的宝宝成长非常重要。