2011年是国家“十二五”战略规划的开局之年，也是嘉源集团实施品牌战略极为关键的一年。面临服装纺织行业、羊绒产业愈演愈烈的市场竞争，如何冲出重围，抢占企业可持续发展的先机？这是摆在所有嘉源人面前的一道难题。

立足当下，回顾历史，十六年前，嘉源绒业凭借强大的羊绒收购队伍优势，借助庞大的网络和丰富的收绒经验，正式进入羊绒行业；七年前，嘉源集团投入巨资组建世界一流的从原绒分梳到高级成衣制作的全产业链生产线，走上规模化经营道路；三年前，“绒典”、“绒意”商标注册成功，嘉源集团开始了品牌化运作的征程。

多年来，嘉源人对品牌建设投入了巨大的热忱，取得了卓尔不凡的成绩。
为了打造具有嘉源特色的品牌文化，集团公司不惜斥巨资在全国一、二线城市的顶级购物场所铺设300多家品牌专卖店，以“渠道建设先行一步”的勇气与魄力构建了完整辐射中高端消费人群的实体终端体系，建成了层级有序、定位清晰、理念鲜明的嘉源集团品牌网络。

“桃李不言，下自成蹊”，具有嘉源特色的“三位一体”品牌文化体系已然建成：以“CY”、“绒典”、“绒意”为载体的品牌层级逐步完善；以“关注品质、拓展品类、提升品格”为核心的品牌经营理念深入人心；以“服务高端客户、立足精品羊绒、放眼全球商机”的品牌价值观立意深远。

2011年，要继续围绕品牌建设开展全局工作，强化质量管理、流程优化，积极开展集团公司信息化建设，为品牌文化的落地生根、枝繁叶茂创造可靠保障。
一、加大研发力度，推进科技创新。对于三大品牌的清晰定位加深认识，结合市场所需，有针对性地实施产品研发、开展技术创新工作。
二、优化供应链体系，建立敏捷高效的市场反应机制。强化供应链各环节的机能，整合资源、完善流程，提升整体供应链的快速反应能力。
三、加强质量管理，提升产品品质，培育品牌拥护群。以品控管理为抓手，不断提升品牌附加值。
四、深入发掘企业文化内涵，培实品牌文化核心。总结“嘉源特色”企业文化，借助产品品类文化、汲取消费者的群体文化、借鉴其他流行文化元素，提炼契合品牌定位的“品牌故事”，满足品牌拥趸的文化心理需求，塑造个性鲜明的品牌形象。

“满眼不堪三月喜，举头已觉千山绿。”十六年的风雨兼程坚定了嘉源人不断前行的意志；站在新的历史起点，意气风发的嘉源人正大踏步地走在品牌建设的大道上。