【业问】备战江湖《执行双雄——细节与严谨》
作者：铱修

有人是创业奇才，但不会是创业天才，世界上人的脑细胞也许有所差别，但对于创业者来说，学习和成长的过程至关重要，绝大多是创业成功的人来说，经历失败的过程是他们智慧迅速积累的过程。人非生而知之，而是学而知之。我们的自然科学知识、社会科学知识以及人生观、世界观、方法论都是从学习中来。

在我打工的时候认识一个前辈，他是我的一个客户，早年在海外成立了一家当地最大的华文报纸，后来投资当地的电视台，直到遇见他现在的妻子才选择从海外回国定居，后来在苏州投资了他当时的第一个企业。去年我去苏州办事忽然想起他，就电话预约登门去拜访了他一回。上次分手是2002年的事了，那时他准备给我推荐一个欧洲快艇俱乐部一个客户。当年他刚刚40岁，体力好，精力旺盛，喜欢运动和休闲娱乐。7年后再次见到他依然是精神抖擞，不仅自己的企业在中国市场站住了脚跟，还帮助了很多中下游企业，最让我有感触的就是他自己正在筹备一个航模俱乐部，准备去日本参加比赛。

想想自己的境遇难免向前辈请教两句，我想知道他成功的秘密。后来他告诉我，他的执行秘密在于2点；

第一是细节，

第二是执行。

他的话让我想到了“细节是魔鬼”的一句哲理。创业者要理解我所讲述的细节，体会细节中蕴涵着无穷的能量，很多时候，细节掌管全局、控制一切。初级创业者来说，首先要具备从小事做起的心态，要有着扎实的基本功，只有马步站稳了才能保障在对垒中不会丧失重心；

其二，在创业过程中，要能从大局着眼，细部着手，创作出整体强烈强烈而又不失细腻的作品。 “所谓一树一菩提，一沙一世界，决定创业过程成败的必将是微若沙砾的细节，细节的处理才是创业者执行解决整体的有效入手处和出发点。”

又想起第一次去日本的旅行，北京机场登机飞往大阪。用餐后，机舱的灯变暗。空姐一般会问一每位旅客要不要休息，如果他说要，空姐于是就看到她把一张贴纸贴在他的椅背上，上面写着客人要休息，所用一时为了提醒后面的乘客，二是提醒乘务人员不要为送报纸，送水而打扰那些需要休息的客人。一举两得的事情正是体现出细节的作用。

于是我在想，如果每次的项目我们都能坚持动笔的习惯，把所有细节记录下啦，一是帮助我们分析，而是完善和完整我们的计划，做到缜密严谨，我想这些经验是可以学习和总结出来的。

我相信经营管理是可以学来的，并非天生的，也未必是非要去上MBA，很多成功的企业家都是在实战中打拼出来的，他们的方法就是把自己的项目严谨细致的推敲出来。坚持写出完成的工作计划，并持续的执行下去，找到适合自己的执行方法和执行力，者才是保证成功的方法。

执行双雄细致与严谨，就是把理想主义情怀得以实现的具体方法，创业者完成自己的想象力之后，马上动笔把自己的项目能设想到的都记录下来，一步一步的审查，一步一步的迈出创业中的第一步吧。

员工执行力差的4大原因
1、注重细节少，模糊执行
2、执行中查找问题少，理性思考不够
3、有效沟通少，交流不够；横向、上下之间协调少，确认不够
4、缺乏锐意创新、办法少，方法不够；受监督、指导少，被问责追究责任不够

公司整体执行力差，除了执行者有以上四种原因外，还和领导层的决策、决定有关！

1、领导布置任务的随意性，想哪打哪。
2、领导布置任务简单化，任务缺乏系统性和计划性甚至可行性。
3、对执行者缺乏及时的监督、指导，问责追究责任不够力度。

创业者如何提高执行力？
创业者针对缺乏执行力的四大因素，

1，制定详细严谨的方案，

2，推崇细节管理、

3，增加过程监督和指导，结果验证公正、客观！

4，处罚奖赏力度够大！

一切解决问题的方法都在于执行过程中的细致和严谨。

未完待续，敬请关注——【业问】备战江湖《谨慎选择与乐观心态》

学而时习之！2009年7月31日 凌晨一家之言仅供参考！
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