2010年奥玺工作总结--盖凌翔
luyued 发布于 2011-02-20 08:22 浏览 N 次2010年奥玺工作总结
——盖凌翔
尊敬的公司领导各位同仁:
新年好!
在过去的一年中,我经历了地域的变迁和人生角色的再一次变迁。在这样的变迁中很有幸能和贵州奥玺有这样一次亲密的接触,让我感触万分。当然我和奥玺的接触也只有3个半月的时间,但是就在这样短短的3个月中已经让我体会颇深,以下我就这3个余月的工作做个简单概要的总结。
首先我先谈下这3个月接触了那些、做了那些工作。这段时间内实际参与了公司的两个汽车产品的上市发布会,一个是东风日产,另一个则是韩国现代,两个活动的不同点对我来说,前者自己是个看客——跟着看、跟着做,后者呢——自己是个执行者。当然最后我给自己定义的是个“伪执行者”。其他工作包含——南方电网黔西项目、观山湖规划项目、乾通节庆布展、关于电子商务立项等部分工作的参与和执行。
通过这段时间的工作我感受到了什么?下面我从几个方面诠释:
近距离的贵州奥玺,这个名称我也同样很喜欢,不像很多的贵州广告公司起个名字要么土的要死、要么自己玩创意——结过是读起来饶舌、看起来别扭,这样的人连基本的广告初衷都不理解也来这个行当里晃荡。还有一些呢!喜欢随大流,看看时下流行什么词汇:什么阳光呀、什么品呀、什么彩呀,他们就忘记了品牌传播不是一个时点的而是一个永恒的概念。贵州奥玺至少我第一时间感受到的是那种渴望专业、渴望发展、渴望权威的感觉,广告人都会熟悉这个“奥”字,而文化人都不会对这个“玺”字陌生。融入希望专业性的象征词汇附加中国文化传统上的权威性的代名词,将奥玺演化成一个未来行业中专业性的领导者。
下面本该说下对公司的印象,但是我还是迫不及待的引出——贵州奥玺总经理:郑博文。自喻比作诸葛卧龙,很显然看的出来郑总对智慧探索,对博大的不断追求。我们2004年春天的时候有幸结识,可以说慢慢的成为鄙人心中的偶像级的人物。郑总那种对事物、人性的判断和掌控确实令当时从事广告行当的我钦佩不已。当然处在朋友方面也帮了我这个不喜欢为世俗的人不少的忙。若大的贵州电视台庞大而复杂的关系网络,你郑总处理的游刃有余,处在当时的我若能修得你这般功力加上我那几年如日中天的好运气估计早就修成正果了。当然这样强调的依然是我对郑总的尊敬之意不含带对贵视的惋惜。
此番加盟,郑总原先的映像依然清晰,做个方案仁者见仁、智者见智,但是老哥你一番诠释——画龙点睛、灵性全然一身。诠释思路清晰、逐步深入、引人入胜!对于郑总在对人及对事上的把握和业务上的拓展、顾客关系人脉的维系上自叹不如。当然我不是一个喜欢奉承好话连篇的家伙,因此总结的重点我还是放在了意见和建议上了:
我在公司管理和团队管理上合和公司存在着比较大的分歧。无论是我从事过的单位(包含国有、私营、个体)还是我所自学的管理学科,基本上我接触的都是岗位定位、层层授权、责权明细、岗位明确的管理和工作流程。我概念中的团队是情感不外露的团队,工作严谨的团队。讲到这里我喜欢提及我在杭州的团队,团队比同样存在职权分工、存在利益关系纷争,但是大家岗位明确、分工细腻,出现交叉分析部门配套的、透明度极强的处理规定。在工作中你可以有积怨,但是工作中处理这些矛盾的是制度不是命令和感情。无论这个制度你是否100%认可,当然这样的公司制度是不需要所有员工都必须认可的,而是需要无条件执行的,否则你就失去了留在团队共同奋斗价值。
我希望分工明确,我是能操着三脚猫水平连设计都敢碰的一专多能型队员,同时我不是一个不能担当的人,在贵视拓展部一穷二白的时候,我这里挂块布、那里找个拍摄项目,四处找米下锅。在贵州凌纬一个新兴的项目,团结我的团队上山下乡全年10余次战斗在贵州严峻的第一线,全年加班超过200天。领导明确了的我的岗位、我的任务、我的责任、我的权限。在贵视我的责任是给部门找到更多的业绩和收益找到公司和部门的发展路线,在凌纬我是项目负责人,肩负项目发展及成败同事兼顾着整个团队的生存。但是这样的团队里都有着明确的分工,我当时给大家明确的是:不要去左顾右盼,做好自己的事情,完成自己的工作。我还没成为一个企业家,因此也许我的话语不会显得那么权威,但是即使你是个企业家,你仍非完人。
说到分工就自然而然引出了下一个总结类目——团队,在奥玺每一个人都被要求培养成为独当一面的执行人才。可以说类此于特工吧,就是那种在任何特定条件下都具备单兵作战能力的人员,这样的人员应该具备几个要素:博学、大局观、专业性、领袖气质等等。但是不知道为什么,我在执行每项工作的时候第一个感觉是——我在和声和气的商量。我是一个责权清晰的人,如果没有给我授权,那么我就是一个一线人员,事事我仅仅是去问、是去协商,同事的执行力我无权把控。协调的工作,对方可以告诉我:“好的我有时间我去看看”。这样的回答在我自己的团队里是不容许存在的,事情现在是我在负责,我在给公司负责、在给客户负责、在给领导负责,那么你就必须对我负责,我可以承担几方的责任,但是作为团队成员你必须承担安排给你的工作的职责。说的不过分我是很压抑的安排着整个项目的工作,在我过去自己组织的项目会议上这样的态度是不可想想。我崇尚公私分明,这个是这几年逐渐养成的、也算是我多年在外学习到的东西。在处理人员问题上我可以做到“求同存异”意见保留。如果项目是你负责,那么工作你来安排,你安排了我完不成我负责,你不安排后面再怨天尤人——后果自负,因为工作终究就是工作——工作不存在商量!
如果说刚到奥玺遇到的加班问题是对我生理的一个挑战,那么这样的团队合作才真正是对我心理上的挑战。我是一个本性严谨的近乎古板的人,工作作风虽说谈不上果断,但是团队组织脉络清晰、岗位落实到人——有板有眼!我能分的出时机,什么时候大家可以相互弥补、什么时候不容商讨坚决执行。案子过不了策划的问题,不要说设计不配合那是你该对接的工作;设计出了问题,不要去说制作没理解你的意图,这个是需要你去说明和指导的等等。问题出在那个环节那么这个环节的负责人就该承担责任,这个环节你负责,不清楚的你该去问、不确定的你要去落实,不要出了问题——这个没和你说清楚、那个没理解你意思,这些全然都归咎于这个环节上的统筹安排的问题。 当然这些还是后话,我更需要强调的还是关于工作的统筹安排和确认环节上,如果说你不参与这个项目那么姑且可以接受你所谓的“帮助”如果你需要参与这个项目,那么项目里就有你的岗位,无论是项目经理制度还是岗位分工制度,你都有义务无条件执行——工作并不是给我做的,完成工作是一种职业道德。
下面该谈谈我自己了,我是一个公认的优点、缺点表露无疑的人。特点突出、缺点致命!因此此番来到奥玺也是充满了各种期望。我是一个具体工作很理想大方向确很感性的人,怎么说呢——就是我和你领导有意见,我会抵触你的大方向,但是依然会很严谨的执行完你具体安排的工作。我抱着学习和发展的态度来到奥玺,也算第一次近距离和郑总相处多日。但是不知道为什么在奥玺的我始终找不到自己,感觉做的所有事情都是自己堵着自己——不愿意做也不想指导别人。因为我也很生气——为什么这些人要和我对比,我青春年少的时候,付出过、艰辛过经历得很多。我可以做公司管理的细节、具体工作,我的个性也决定了我可以也喜好战斗在第一线,在任何一个单位我最能接近的人群就是第一线的团队,但是现在我有自己的情况,我不希望拿着喇叭和每一个去说明,我仅仅希望各自做好自己岗位上的工作,对接好每个环节上的工作,而不是我当成51劳动奖章获得者看着我战斗在每一个岗位上。这样多年我重塑了我自己的价值观念——我依然希望自己可以在广告或者电子商务行业有更大的突破,这是我两个最熟悉的领域,同事我更希望保护好自己的身体——与生俱来就比别人少一个,你说冤吧,这个也没地方说理去,前些年自己也年轻没顾忌那么多,现在也感觉些许吃力了——时过境迁,已经不是当年我大声“贵州无传媒、贵州无策划”的年代了,对我来说多活几年真的是一个真真切切的目标!你说说我若有我的分工、有我自己的岗位我加班负责管理、研究业务、研究案子我能找到自己的重心,如果说活动现场我可以参与也应该,但是对我来说连续超负荷的消耗对我也好、对公司也好,得不偿失。
另方面我从来不是一个不敢进言的人,管理者的特性同时就是必须果断、鉴定但是这就不能完全说高位的决策者是对的。如果你身边尽是些支吾不语或者半桶水晃悠的主,那么团队的发展也同样受制于内。举个小例:关于现代活动的主持,郑总是否该动怒,在我看来小事一桩——小姑娘个性要强、热情高积极参与,但是不会理解要领确实需要沟通,但是大可不必动怒,毕竟双方没厉害冲突反到是利益相关,无非说句:“好吧 时间比较紧先不争论,按照我的思路执行,不清楚的有时间再沟通”言郑总怀诸葛之博大,这一怒岂不多于为止。
再说到通跃写的发票抬头,对方写文本资料是最合理的形式,如果保存不当乃公之过。短信当然可以补发作为一种增补方式,但是无论是工商上还是法律上文本书写才是最规范的确认函件。如果就此告诉大家以后都发短信,我反到觉得那就乱了套——主次不分了!我不惧权威和金钱,除非说服我,当然了观者如非你郑总也根本不会说这些“鸡毛蒜皮”的事情了!
对于年后或者说对于未来,虽说在奥玺工作中情绪相当抵触,硬着头皮凭借着个人的责任心完成了部分工作,但是还说学到很多东西,可谓收益颇丰。尤其在知识面上、实际动手能力上,简单说规范word 、 ESXL应用排版、PPT的实际应用还有一些郑总个人带来的独特思路上。我的学习和吸收能力虽然年纪也不小了,但是悟性还是独具优势的。奥玺在贵阳的工作是充满乐趣和挑战的,可以園自己多年的意愿好好从事广告策划和项目、公司的管理实践多么富有成就感的意见事情呢!我也何曾不想把自己的智慧贡献出来参与到贵州奥玺在贵州的创业和发展中来呢?但是如果我依然找不到自己的岗位、依然需要事事和大家商量、乃至讨价还价的执行,那么我的思想始终无法发挥出来,也就只能在这里一次一次的承担这样活着那样的瑕疵。
以上是本人贵州奥玺至今3个多月的简单总结,不周之处望请见谅!
(空)
此致
敬礼
总结人:盖凌翔
贵州奥玺企划有限公司
2011年1月27日
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