文\苏雁南飞

（ 准备送给王石一个绰号的，暂时命名为“芙蓉王”，又怕玷辱了芙蓉王的名字，所以只好解释一番。芙蓉王是好烟，咱没买过，但是抽过，是那些抽得起芙蓉王的家长前来学校看望子女的时候偶然见面坐坐的时候递上来的，所以我知道芙蓉王这个牌子的香烟，而且是好香烟。那么现在借用芙蓉王这个名字给王石，确实玷污了芙蓉王牌香烟。不过咱准备说的是，“芙蓉王”加了引号，就有了其他的内涵，于芙蓉王作为香烟名牌没有一点关系了。

“芙蓉”者，芙蓉JJ是也，芙蓉JJ鼎鼎大名，谁人不知，哪个不晓，芙蓉JJ是靠使人恶心出名的；“王”者，王石是也，王石这次捐助门事件，被网友痛骂，也真是够恶心的了，做做“芙蓉王”实在是名副其实。）

“芙蓉王”刚刚在金石财经接受采访，为自己的言行道歉，5月20日刚刚甩出1亿元为自己的企业公民责任正名，第二天，引起万科这场社会谴责风暴的万科地产董事长王石终于开口道歉。“芙蓉王”承认，他之前有关捐款的表态伤害了网友感情，造成了员工压力，损害了公司形象。“芙蓉王”表示自己之前的言语“值得反思”，自己“感到相当不安”。(5月22日东方早报)

“芙蓉王”作为中国地产界的领军人物，去年其万科地产销售额排名内地地产行业第一，超过523亿元，净利超过48亿元。与此惊人利润业绩形成鲜名对比的是，万科地产对灾区捐款却是区区200万元，不足其净利润的万分之四。一些民众对其提出质疑，应该说是可以理解的。

然而令人想不到是，“芙蓉王”在自己的博客中竟说：“200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不应成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要因慈善成为负担。”由此而引起舆论哗然，“芙蓉王”也成了万夫所指的对象。显然，“芙蓉王”在博客中的表态是不恰当的，200万元对万科地产怎么能说是一个适当的数字呢？如此说来，那些比万科地产经济实力低一些的企业，超过了200万元的捐款额是否就不适当了呢？更让民众不能容忍的是，怎么能将慈善捐款看作是一种负担呢？成千上万的人民子弟兵、医疗人员、救援人员、志愿者日夜奋战在救灾一线，全国各行各业和全国人民都向灾区伸出无私的援手，没有一个人将救灾重任看作为自己的负担，而是看作为自己的神圣职责。

更有甚者，“芙蓉王”还在不断狡辩：我写那篇文章时，并不清楚这次受灾如此严重，几天来一直在反省，那个时间那样说的确不合适，心里感到不安，这篇文章引起网友对抗灾分心我道歉，给万科人带来压力我道歉，影响万科的形象我也要道歉。

“芙蓉王”的道歉，明眼人一下就可以看穿，原来是万科的股市下跌了，万科的名声变坏了，所以 “芙蓉王”赶忙道歉！说是被逼的也好，声讨的也好，其结果实际是 “芙蓉王”为捐助门事件埋单！

2007年，万科销售额排名内地第一，超过523亿元，净利润超过48亿元，此次捐赠的善款仅占净利润的万分之四。而万科2007年年报显示，万科职员合计16464人，根据其报表中的管理费用超过17.63亿元进行平摊，每人年均收入超过10万元。而若以此次万科员工捐款进行分摊，平均每个约12元。这样看来，“芙蓉王”的强硬表态和“10元之说”，很快在网上掀起声讨浪潮，很多网友认为万科“没有负担起企业责任”、“万科在我们心中一落千丈”。而在资本市场，万科股份从15日至20日也跌了8.66%。

人们的愤怒在于，处此国难之时，那些平实靠国家和人民支撑起来的企业，并没有表现出应该有的仁爱之心，所以凤凰卫视早就报道，台商对于大陆富豪在这次赈灾表演中深感失望！在国难之时，“芙蓉王”至少犯了以下的错误：

1,在国家与人民大难之时,发表不合适的话伤了中国人民的民族感情.
2,在国家与人民大难之时,发表不合适的话干扰了抗震救灾.
3,在国家与人民大难之时,发表不合适的话引导不义行为的扩展,严重影响向灾区捐款.
4,愧对你的祖先与家人及四川人民.
5,愧对崇拜你的粉丝与广大网友.
6,愧对你的员工与股东.
7,愧对自己的良心
8,还在狡辩.

如果我们翻出“芙蓉王”以前的”先进事迹“，就能找到网友愤怒的原因了：“芙蓉王”喜欢登山，那我们来看看他登山的费用吧——

“芙蓉王”登山的费用一览：
１９９９年５月,玉珠峰，海拔６１７８米，等顶, 合计花费256万.
２０００年４月，章子峰，海拔７１４３米，登顶,合计花费328万.
２００１年８月，慕士塔格峰，海拔７５４６米，登顶,合计花费365万.
２００２年２月，非洲乞利马扎罗山，海拔５８９５米，登顶,合计花费240万.
２００２年５月，北美洲麦金利峰，海拔６１９４米，登顶,合计花费235万.
２００３年５月，珠穆朗玛峰，海拔８８４８米，登顶,合计花费360万.
２００３年１２月，南极最高峰文森峰，海拔５１４０米，登顶,合计花费205万.
２００４年１月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔６９６４米，登顶,合计花费226万.
２００４年７月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔５６４２米，登顶,365万
２００４年７月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔２２２８米，登顶,合计花费234万.
２００５年４月，滑雪抵达北极点,合计花费282万.
２００５年１２月，顺利抵达南极点,合计花费355万.
２００５年１２月２４日，印度尼西亚查亚峰，海拔5,030米，登顶,合计花费233万.。

中国人实际并不是仇富，而是最反对为富不仁，当你数着上面的数字的时候，丝毫都不奇怪，人们对于“芙蓉王”才会大加鞑伐，一位网友挖苦说：”作为一个凭着个人的聪明才智跻身与亿万富豪俱乐部并多次在富豪榜上有名的成功人士，还有这种心系灾区，与灾区人民同呼吸共患难高尚品格无不让人感到深深的震撼，谁说地产界为富不仁？王总以自己的行动给了我们响亮的回答。其实大家不是很了解王总，很多人误解王总总以为王总很有钱，在这里我可以负责任的告诉大家，王总其实没有大家现象的那样富有，今年儿子结婚，才请了290人办了30座，为了节约总共开销才400万不到，婚礼上用的车也不多，限量版奔驰迈凯伦 SLR才来了２台，大家要知道，这种汽车全球有10多台啊！这次才来了2台，面对孝顺的儿子，王总充满了内疚和自责。“”这次四川人民遭受建国以来最大的自然灾害，王总本着再苦不能苦灾民，在穷不能穷灾区的伟大情操，从并不宽裕的资金中拿出 10.000000巨款捐赠灾区人民，向灾区人民奉献上自己的一片爱心，为了拿出这笔巨款，王总必须要少喝半口酒，少抽半支烟，这对王总来说要忍受多么巨大痛苦啊。“

所以到这时，给他一顶”芙蓉王“的帽子应该一点都不过分了！实至名归！

笔者觉得，”芙蓉王“若想消除这种信任危机，现在要做的，就是闭上你的嘴巴，拿出你的行动来，道歉是次要的，行动才是关键。